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Historia del fundador


Un viaje en focas que comenzó en 1986

En 1986, el fundador de KBN ingresó oficialmente a la industria de las focas. 

Este año no fue el comienzo del emprendimiento, sino el comienzo de décadas de cultivo profesional profundo.


1986 – 1994

Sistemas de sellado de grado aeroespacial, sentando las bases técnicas

El punto de partida de su carrera fue una fábrica de sellos aeroespacial terminada. Como ingeniero, el fundador estuvo involucrado durante mucho tiempo en la investigación, el desarrollo y la fabricación de sellos de alto nivel. 

Los requisitos extremadamente altos en el campo aeroespacial en cuanto a rendimiento de sellado, confiabilidad y consistencia lo llevaron a establecer estándares casi exigentes para la selección de materiales, el diseño estructural y la precisión de fabricación al principio de su carrera. 

Esta experiencia se convirtió en la base de todos sus juicios técnicos posteriores y moldeó profundamente su comprensión de la "calidad".


1994 – 2000

Ingresando a los sistemas de fabricación avanzados, de técnico a ingeniero jefe

A medida que la industria seguía desarrollándose, gradualmente se dio cuenta de que la tecnología de sellado verdaderamente líder no solo se derivaba de la experiencia acumulada, sino que también era inseparable de equipos avanzados, procesos sistemáticos y sistemas de gestión estandarizados.

En 1994, se unió a una empresa conjunta de sellos petrolíferos, obteniendo una exposición integral a vías técnicas más maduras y un sistema de fabricación internacionalizado. Comenzó como técnico y después de años de práctica de primera línea, gradualmente creció hasta convertirse en ingeniero jefe, totalmente responsable de la tecnología del producto, la optimización de procesos y el control de calidad.

Durante esta etapa, completó la transición crítica de un ingeniero profesional a un tomador de decisiones técnicas.


2000 – 2003

Entrar al mercado, entendiendo verdaderamente las necesidades del cliente

En 2000, el fundador fue invitado a unirse a una empresa de sellos de aceite de propiedad totalmente taiwanesa, responsable de las principales ventas y soporte técnico a los clientes.

La transición de un puesto técnico al de mercado le permitió, por primera vez, reexaminar el producto desde la perspectiva del cliente:

Un sello de aceite excelente no sólo debe cumplir con las especificaciones técnicas, sino que también debe funcionar de manera confiable, estable y continua en condiciones del mundo real.

Esta experiencia le brindó una comprensión más profunda de las necesidades de los clientes, los escenarios de aplicación y el mercado posventa.


2003 – 2006

Experiencia intersectorial, ampliando el conocimiento de fabricación.

Después de dejar la empresa debido a una reestructuración corporativa, se unió a una empresa taiwanesa de equipos de procesamiento de caucho como gerente de cuentas clave.

Aunque la industria era diferente, su profundo conocimiento de la estabilidad de los equipos, la compatibilidad del sistema y los escenarios de uso final hicieron que su visión de la industria manufacturera fuera más completa y reforzó aún más su reconocimiento del papel fundamental que desempeñan los procesos y los equipos en la calidad del producto.


2006 – 2008

Gestión integral, el timonel de una empresa de focas

En 2006, regresó a la industria de las focas y fue contratado como director general por una empresa taiwanesa de focas.

Durante este período, no solo fue responsable de la tecnología y los productos, sino que también estuvo profundamente involucrado en las operaciones de la empresa, la gestión de equipos y el desarrollo de estrategias de mercado, examinando el desarrollo de la industria y las direcciones futuras desde la perspectiva general de la empresa.



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